路易莎的快速展店也有蠻多議題在談的，但以我自己的觀察與體驗，他真的在搶食星巴克的位置。
以我自己消費來說，我也算是星巴克的重度用者，有時要辦公我會到星巴克，因為有插座，氛圍也能幫助我好好工作。
但如果附近有一家這樣的路易莎，我會轉移到這邊來（可惜我家附近的路易莎是初期小型店好像沒有插座）。
以我從供應商那邊得知的路易莎，報導再加自己的體驗來說，他比較不會被我歸納為吸金族群的總部，是有認真在做產品與品牌的。
唯一沒辦法取代星巴克的差異在於星巴克是全直營模式，路易莎是加盟模式，品質控管一定沒有星巴克強。
有人對加盟模式嗤之以鼻，我也不以為然，因為你沒有大企業的資本與資源用一樣的模式去做，加盟是種合作模式結盟打市場，不是加盟的制度錯，而是操作的人的問題，就跟直銷很兩極，募資也很兩極，所有模式都有好壞優劣，都是策略的一種，端看怎麼操作。
至少在我的觀察中路易莎是可學習的品牌之一。
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